随着混凝土商品化进程的不断推进，对混凝土搅拌站的监管力度加强，很多无资质、环保不达标的混凝土搅拌站逐渐被清出市场，留下来的自然是强者，面对各方实力逐渐汇拢，要想持续获得市场的认可，需要有一套完善的生产管理体系，来提高自身的竞争实力，今天我们就来看一下广元搅拌站生产管理中的5大要素。

  1、广元搅拌站人员配置
  人员配置对于混凝土搅拌站来说非常重要，既要保证正常的生产用人，又不能造成人员浪费，根据混凝土搅拌站的绝体规模，设置不同的岗位类别，并配置不同的人数。

  2、广元搅拌站设备
  对于混凝土生产来说，混凝土搅拌站就是核心的设备，一切生产活动都是围绕混凝土搅拌站展开的，所以，设备管理这一块是非常重要的，保证机器正常运转，需要定期的保养，同时需要掌握一定的混凝土搅拌站维修技术，做到小毛病不求人、大毛病不耽误事。

  3、广元搅拌站生产
  混凝土生产，需要各部分协同进行，从销售订单获取，到生产部分下发生产任务，实验室出具相关配合比，混凝土搅拌站操作员输入生产任务开始生产，到混凝土到达施工现场，多部门需要多沟通，一旦中间环节出现任何纰漏，都会产车不可逆转的问题。

  4、广元搅拌站车队管理
  很多混凝土搅拌站都有自己的车队，包括搅拌车和泵车，这两种车辆是混凝土运输和施工的重要载体，因此，车队管理需要制定行之有效的制度，要提高整个混凝土搅拌站的生产效率，就需要搅拌车司机准时将混凝土运输到工地，同时，日常也需要对车辆的保养和维修把好关。

  总的来说，广元混凝土搅拌站是否能够生命力长久，并保持有效的运转，其生产和管理需要大量实质性的探索，同时制定出适合自己混凝土搅拌站的管理之路，更多个关于搅拌站的相关资讯，可以关注我们广元搅拌站厂家的官网点击查看。